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玉曲河(扎拉)公司举行2019年第一期《藏唐课堂》

作者 : 赵海伊滥觞:大唐玉曲河(扎拉)水电开发有限公司公布工夫:2019-01-08阅读次数 : 1338

1月7日,玉曲河(扎拉)公司构造展开2019年第1期《藏唐课堂》,讲座推出绩效总评计划宣讲,由综合管理部熊静主讲。

熊静从绩效总评的界说、绩效总评的根据与原则、绩效总评的要素、绩效总评成果使用这四个方面停止了解说。重点对绩效总评要素次要由月度,季度及个人年度工作总结测评均匀成就,部分年末查核分数(对应系数),岗亭薪点系数及调解系数,特别奖励和扣减项停止了论述。

绩效考核是该公司深化贯彻落实四川公司深化薪酬系统,以薪酬差同化激起部分干部职工的做事热忱,充分发挥他们的优势才气,提高公司团体效能、增进高绩效目的告竣,加强企业核心竞争力和可持续发展才能的重要举措。2018年以来,玉曲河(扎拉)公司建立健全公司员工事情的激励机制和束缚机制,经由过程绩效考核增进员工改良和提高事情绩效;同时将绩效总评成果应用到年末绩效奖分派和员工提岗提升中,极大地提高了公司员工的事情质量和工作效率。

该公司部分干部员工参与了讲座。

                   


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